À première vue, la politique et la médiation semblent incompatibles. L’action des partis politiques est façonnée, entre autres, par des idéologies et leurs prises de positions en découlent.
À l’inverse, la médiation base son approche sur les intérêts et les besoins, considérant que les valeurs et les positions reposant sur des idéologies constituent généralement des obstacles à la recherche d’une solution, de par leur manque de souplesse. En y regardant de plus près, en examinant par exemple des litiges au sein des collectivités communales – entre autorités, ou entre l’administration et des initiatives citoyennes – on arrive souvent à une conclusion plus nuancée. Il est possible, en appliquant l’approche médiation, de décortiquer l’historique d’un conflit sclérosé et d’en séparer des éléments concrets pour faire ressortir les intérêts et les besoins. Ce faisant, les positions rigides entravant la recherche d’une solution sont reléguées au second plan.
Les projets d’envergure, tels que la construction d’infrastructures de transport ou d’installations industrielles, l’aménagement de nouvelles réserves naturelles ou l’assainissement de sites contaminés affectent l’espace de vie de nombreuses personnes, impactent l’environnement et ont des conséquences sur l’économie et la politique.
Par l’approche médiation, les intérêts et besoins du plus grand nombre possible de personnes touchées sont pris en compte équitablement. Dans un processus de médiation impliquant plusieurs groupes ayant des positions divergentes, chaque groupe désigne une personne pour le représenter en médiation. Dans ce cas de figure, la communication entre le/la représentant-e et son groupe joue un rôle crucial. Les médiations réunissant un nombre important de parties semblent exiger de nombreux efforts dans la phase initiale, elles permettent cependant d’aboutir à des solutions durables, de par la large base de personnes impliquées. Le résultat est probant, tant du point de vue financier, que technique ou humain.
La conservation du patrimoine et la protection des biens cultures remplissent les archives de la mémoire publique du passé. Dans le cadre des dispositions légales applicables, elles s’attachent à préserver des bâtiments d’intérêt historique, et parfois même des sites entiers. Il leur revient également de conserver des objets de la vie courante, nous rappelant les temps anciens et des conditions de vie du passé, disparues de notre quotidien actuel.
Les témoins bâtis de l’histoire donnent un caractère particulier et familier à un endroit public et forgent notre identité. La conservation du patrimoine et la protection du paysage se situent souvent dans une zone sensible entre protection de l’intérêt public et restriction de la propriété. Les conflits sont inévitables. La médiation est une méthode précieuse, permettant de concilier les intérêts des maîtres d’ouvrage, des pouvoirs publics et de la population.
Dans le domaine du droit pénal, la médiation peut intervenir durant la phase d’instruction ou en tant que méthode extra-judiciaire de traitement des conflits et mérite d’être examinée comme alternative à une procédure pénale.
Dans des conflits relevant du droit pénal, la médiation complète ou supplante les sanctions pénales telles que l’amende ou la privation de liberté. Elle poursuit l’objectif de rétablir la paix juridique et œuvre à ce qu’une réparation intervienne entre l’auteur de l’infraction et la victime. Par le processus de médiation, une prise de conscience de la faute commise et de la responsabilité sociale envers les personnes lésées peut émerger et aboutir à des excuses pour les blessures physiques ou morales ou le dommage matériel subis. En médiation, les adolescents et les adultes font l’expérience qu’une résolution de conflit exempte de violence est possible.
Le travail de médiation est un travail de promotion de la paix: Les participants à la médiation cherchent à résoudre leur conflit de manière constructive et, la plupart du temps, en ressortent apaisés.
Après une médiation réussie, les participant-e-s ne sont plus les mêmes. Ils et elles ont traversé ensemble ce processus de traitement de conflits de manière constructive, rapproché leur vérité de celle de l’autre partie, abandonné leurs positions rigides en faveur de leurs véritables besoins et souhaits. La perception qu’ils et elles avaient de la partie adverse et du déroulement du conflit s’est fondamentalement modifiée. Cette force de transformation inhérente à la médiation permet aux médiants de déposer le fardeau du conflit et considérer d’un œil nouveau leur expérience existentielle, du point de vue individuel et social. C’est un processus d’apprentissage qui, dans le contexte de l’intégration et de la promotion de la paix, en Europe, en Afrique, en Asie ou en Amérique, est un ferment pour la coopération, le développement, la participation, la démocratie et la paix.
La Suisse a une longue tradition des bons offices et de la médiation, en offrant ses services d’intermédiaire à des États tiers en cas de désaccords ou de conflits. Le principe des bons offices est d’apporter un soutien dans la communication entre des États dont les relations diplomatiques sont inexistantes ou réduites.
La Suisse endosse le rôle de puissance protectrice en représentant les intérêts d’États étrangers. Elle propose ses services de médiation ou soutient des négociations ou des médiations entreprises par d’autres États ou par des organisations internationales ou régionales. Les bons offices jouent un rôle clé dans la politique suisse de promotion de la paix. La Suisse met chaque année environ 200 expertes et experts civils à disposition d’organisations internationales, pour la promotion de la paix et des droits humains.